Consultoria
de Alto Desempenho
no Varejo

Especialistas na estruturação comercial e operacional para o segmento de varejo, indústria de alimentos e produtores de hortifrutigranjeiros.
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Quem SomosEspecialistas
em Varejo

Especialistas na estruturação comercial e operacional para o segmento de varejo, indústria de alimentos e produtores de hortifrutigranjeiros.

Time de profissionais com larga experiência em funções executivas de empresas nacionais e multinacionais no segmento de varejo.

Daniel
Watanabe

Fundador e Ceo

Diretor comercial experiente com um histórico de trabalho exemplar na indústria de varejo. Forte profissional na área de desenvolvimento de negócios especializado em negociação, planejamento para negócios, planejamento de mercado, varejo e negócios internacionais.

Segmento de PerecíveisMercado

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O segmento de perecíveis ainda sofre com baixos resultados, ou até prejuízos. A indústria e os produtores precisam ter uma visão clara de toda a cadeia de valor até a entrega ao consumidor final. É necessário entender os hábitos de consumo e suas tendências e alcançar melhores resultados para a sustentabilidade e perpetuação do negócio.

O que te
oferecemos?

Com metodologias e ferramentas consagradas mundialmente fazemos o diagnóstico e propomos soluções para aumento da eficiência e lucratividade da cadeia de produtos perecíveis. Buscamos a melhor performance dos canais físicos e digitais com aumento da produtividade e redução do desperdício e custo total. A Daisei traz, para seus clientes, as tendências internacionais mais relevantes na comercialização de produtos perecíveis.

Nossos ServiçosConsultoria
& Marketing

Para o Varejo
  • Elaboração de layouts de lojas que a tornem mais atrativas com um forte apelo oferecendo aos consumidores uma experiência de compra diferenciada.
  • Design de equipamentos de exposição, propiciem alta produtividade de abastecimento e reduzam a quebra.
  • Plano e implantação da comunicação física e digital da empresa e de seus produtos.
  • Segurança alimentar e rastreabilidade completa até o manuseio e armazenagem adequada dos insumos e produtos. Isso está diretamente relacionada à imagem do varejista.  Para o consumidor, perecíveis é de responsabilidade do varejista.
  • Definição de portfólio / sortimento por tipo de loja e público alvo.
  • Desenvolvimento de mix de produtos diferenciados
  • Planogramas – layout de exposição priorizando cores e valor das mercadorias.
  • Elaboração de fichas técnicas.
  • Implantação do plano de produção da loja.
  • Estratégia e planejamento de compra, formação da base de fornecedores (compra direta da fonte) e mapa de sazonalidade.
  • Dimensionamento do quadro de colaboradores por setor.
  • Ferramentas de gestão no piso de loja via aplicativos.
  • Apuração do resultado por setor contemplando alocação adequada de todos os custos envolvidos na produção de um determinado item.
  • Implantação de um Centro de Desenvolvimento e Inovação.

PARA INDÚSTRIA E PRODUTORES

  • Diagnóstico através da análise SWOT e 5 Forças de Porter
  • Análise do portfólio e identificação dos potenciais canais de venda
  • Estratégia “Go-To-Market “– como acessar os principais mercados
  • Elaboração da ficha técnica
  • Estudo da apresentação do produto no ponto de venda (PDV) – display e embalagem
  • Composição do preço de venda e estratégia de pricing.
  • Dimensionamento e implantação do trade marketing
  • Implantação de painel de controle (“dashboard”) para uma gestão comercial mais precisa
Marketing Digital

PARA O VAREJO, INDÚSTRIA E PRODUTORES

Branding

  • Criação de nome (quando necessário), logotipo e identidade visual de empresas e produtos
  • Desenvolvimento de layout para embalagens, materiais impressos e digitais

Website Institutional / Ecommerce

  • Desenvolvimento de sites institucionais e ecommerce
  • Layout responsivo (adequação automática em smartphones e tablets)

Marketing Digital

  • Desenvolvimento da presença digital da empresa / produtos
  • Publicações (posts) e campanhas Google e Redes Sociais

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